شرکت نفت ایرانول

شرکت ملی نفت ایران در راستای سیاست های کلان دولت مبنی بر کاهش حجم تصدی گری دولتی در حوزه غیر انحصاری و واگذاری امور به بخش خصوصی ، با هدف توسعه مشارکت این بخش در فعالیتهای اقتصادی و صنعتی، بمنظور افزایش کارآیی اینگونه فعالیتها ، واحدهای روغن سازی پالایشگاههای تهران و آبادان را به سرمایه گذاری تامین اجتماعی، سازمان سرمایه گذاری بازنشستگی کشور و آستان قدس رضوی واگذار نموده است که این واگذاری منجربه تاسیس شرکت نفت ایرانول در سال 1382 گردید .
وجود دو پالایشگاه روغن سازی تهران و آبادان این شرکت را قادر ساخته است تا با امکان تولید بیش از 40% روغن پایه کشور در جهت کسب سهم بیشتر بازار در رقابت با سایر شرکتهای روغن سازی از طریق افزایش تنوع محصول و کیفیت برتر و کاهش قیمت تمام شده ، فعالیت خود را تحت نام شرکت نفت ایرانول آغاز نماید.

چشم‌انداز شرکت نفت ایرانول

شرکت نفت ایرانول قصد دارد در طی یک دوره 5 ساله (1388-1384) با تامین و عرضه انواع روانکار و محصولات مرتبط در سراسر ایران و بازار بین‌الملل، منطبق با استانداردهای ملی، منطقه‌ای و بین‌المللی و توجه به محیط زیست و همگام با تغییرات تکنولوژیکی، بالاترین سهم بازار مصرف ایران را داشته و سودآورترین شرکت ایرانی فعال در بازار روانکار با تاکید بر حفظ منافع ذی‌نفعان بویژه مشتریان و سهام‌داران باشد.

بیانیه ماموریت شرکت نفت ایرانول

شرکت نفت ایرانول مأموریت دارد تا از طریق تولید، توزیع و تجارت محصولات متنوع در صنعت روانکار برای مشتریان داخلی و منطقه‌ای خود مطابق با استانداردهای کیفیتی ملی و بین‌المللی، ضمن گسترش بازار عرضه محصولات خود و کسب درآمد برای سهامداران خود، با استفاده از دانش نیروی انسانی و استفاده از تکنولوژی‌های جدید نسبت به افزایش بهره‌وری اقدام نماید.

خط مشی سیستم مدیریت کیفیت

شرکت نفت ایرانول می‌خواهد تا روانکارها و دیگر فرآورده‌های وابسته به آن را فراهم نماید و در سراسر ایران و نیز فراسوی مرزهای آن سازگار و هماهنگ با استانداردهای میهنی و جهانی به فروش رساند و در کنار آن با پرهیز از آلودن زیستگاه خود ، زمین ، با بهره‌گیری از تازه‌ترین دستاوردهای دانش و فن‌آوری بشری ، بیشترین فروش را در ایران داشته باشد و با نام یکی از سودآورترین شرکت‌های ایرانی در بازار روانکارها شناخته شود و از این روش به مشتریان و سرمایه‌گذاران خود سود رساند و خرسندی آنان را به‌دست آورد .
شرکت نفت ایرانول باید در این راه با فرآوری ، پخش و خرید و فروش فرآورده‌های گوناگون در عرصه‌ی روانکاری برابر با استانداردهای کیفیتی و دیگر بایسته‌های آن ، به همراه گسترش فروش فرآورده‌ها و افزایش درآمد سرمایه‌گذاران ، با به‌کارگیری دانش کارکنان و فن‌آوری‌‌های نوین ، بر بهره‌وری خود بیفزاید .
از این‌رو سامانه‌ی مدیریت کیفیت ایرانول بر پایه‌ی آرمان‌ها ، چشم‌اندازها و توانمندی‌های آن و با پذیرش رویکرد فرایندی با باورهای زیر بنا نهاده می‌شود :

• پافشاری بر برآورده شدن بایدها ، نیازها و خواسته‌های خریداران و کاربران
• ارزیابی فرآیندها بر پایة ارزش افزودة آنها
• دستیابی به آنچه برای فرایندها برنامه‌ریزی شده است
• بهبود پیوستة فرآیندها و اثربخشی آنها بر پایة اندازه‌گیری‌ها
• نیاز روزافزون به فرآورده‌های تازه و گسترش دامنة فرآوری و زنجیره فرآورده‌ها

در ایرانول همه به این باور رسیده‌ایم که ناگزیریم همه خریداران خرد و انبوه را از به‌کارگیری فرآورده‌های ایرانول خشنود سازیم ، زیرا که خرسندی آنان به‌همراه همکاری فراگیر کارکنان ، گرانبهاترین توشه‌های ما برای رسیدن به چشم‌انداز شرکت خواهد بود .
در پایان به یاد داشته باشیم که این خط‌مشی خواسته‌ی راهبران شرکت و چهارچوب هدف‌گذاری برای ایرانول است و از همین‌رو برای سازگاری و هماهنگی آن با دیگر بایدها و خواسته‌ها ، همواره بازنگری خواهد شد .